Mettre à votre service mes connaissances et mon expérience pour vous aider à : - Evaluer la cohérence de vos choix stratégiques et l’efficacité de leur mise en œuvre
- Identifier les dysfonctionnements critiques éventuels et les leviers adéquats pour améliorer vos performances dans la durée
Ce travail de diagnostic stratégique des systèmes, de conseil et de coaching auprès de leurs Dirigeants et leurs équipes, est particulièrement utile dans des phases de changement majeur (modification du mode de gouvernance, transmission d’entreprises, fusion – acquisition, mutations au niveau de l’environnement concurrentiel et/ou du positionnement marketing …). Il est également très approprié, de manière plus récurrente, pour les organisations dont l’activité est source de risques potentiels pour la sécurité / sûreté de leurs collaborateurs et de leur environnement externe. Les processus retenus pour les différentes phases de l’intervention (diagnostic , élaboration et choix d’options stratégiques , déclinaison dans les équipes) favorisent le développement et la valorisation de l’intelligence collective au sein de votre organisation. |